廣東藥科大學(xué)附屬第一醫(yī)院創(chuàng)建于1950年，前身為廣州鐵路中心醫(yī)院，2004年轉(zhuǎn)制成為廣東藥學(xué)院直屬附屬醫(yī)院，是廣東省首批三級甲等醫(yī)院。

     廣藥附一院在2016年廣東省衛(wèi)計(jì)委委托的第三方滿意度測評中獲得廣州市公立醫(yī)院第一名。該院取得如此高的患者滿意度，護(hù)理團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)功不可沒。而這背后，更多的是源于醫(yī)院智慧護(hù)理建設(shè)。

     廣藥附一院打造的智慧護(hù)理，離不開iData 50的加入。智慧護(hù)理的新模式，實(shí)現(xiàn)患者情況“盡在手中”，有效升級患者就診體驗(yàn)，讓患者更省心、更安心。

送檢標(biāo)本“閉環(huán)”管理：可追溯，保證安全

       通常一些病患的血液、尿液、糞便等標(biāo)本要通過運(yùn)送人員送至檢驗(yàn)科，經(jīng)過檢驗(yàn)設(shè)備的檢測向醫(yī)生呈現(xiàn)出病人身體最直接的狀態(tài)。從標(biāo)本采集到檢驗(yàn)科收到標(biāo)本，這一過程涉及多個(gè)角色和環(huán)節(jié)的核對、交接，一旦出現(xiàn)問題，容易造成互相推卸責(zé)任，最終無法明確責(zé)任的問題，對病人的醫(yī)療安全存在一定的隱患。

在智能護(hù)理模式下，護(hù)士在采集病人標(biāo)本時(shí)通過iData50掃描病人手腕帶二維碼和標(biāo)本容器的條形碼，完成與病人信息的核對，同時(shí)記錄了采集時(shí)間。標(biāo)本信息也實(shí)時(shí)同步到網(wǎng)絡(luò)平臺，最終以條形碼的形式呈現(xiàn)，節(jié)省了護(hù)士記錄、謄寫標(biāo)本的時(shí)間。運(yùn)送工人來接收標(biāo)本時(shí)只需掃描護(hù)士和自己的個(gè)人條碼即可完成交接。再送至檢驗(yàn)科時(shí)也通過這種方式交接。采用這種信息化的管理后，每個(gè)標(biāo)本什么時(shí)間、在什么人手里均可以一目了然，完全實(shí)現(xiàn)了檢驗(yàn)標(biāo)本采集、交接、送達(dá)、報(bào)告等全過程閉環(huán)管理，檢驗(yàn)標(biāo)本狀態(tài)過程可追溯。管理人員通過信息系統(tǒng)可以輕松獲得工作中存在的不足，從而實(shí)現(xiàn)有針對性的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，保證了病人安全。

智能輸液監(jiān)控系統(tǒng)：讓護(hù)士不再被呼來喝去，讓病人不再提心吊膽

       由于種種原因，廣藥附一院住院患者輸液的比例居高不下，由于輸液量大，護(hù)理人員相對不足，經(jīng)常顧此失彼，鈴聲此起彼伏，護(hù)士疲于奔命，沒有充足的時(shí)間去為患者做健康宣教及基礎(chǔ)護(hù)理。

送檢標(biāo)本“閉環(huán)”管理的方式同樣應(yīng)用在靜脈輸液管理中，醫(yī)生只要開立了醫(yī)囑，就會(huì)立即同步到護(hù)士個(gè)人數(shù)碼助手（iData50）中，護(hù)士通過iData50對患者腕帶進(jìn)行掃碼，就同時(shí)完成了核對、執(zhí)行和記錄的工作。系統(tǒng)也會(huì)生成輸液醫(yī)囑執(zhí)行記錄、輸液巡視記錄，并形成數(shù)據(jù)庫和管理報(bào)表，在提高工作效率的同時(shí)，規(guī)范護(hù)理行為，減少醫(yī)療差錯(cuò)，提升服務(wù)質(zhì)量。而當(dāng)信息不匹配時(shí)，50終端第一時(shí)間發(fā)出警報(bào)。

       此外，在輸液袋上方，安置了液體余量感應(yīng)器，能有效監(jiān)測輸液剩余量。當(dāng)液體少于規(guī)定最少量時(shí)，感應(yīng)器將向護(hù)士站和50終端同時(shí)發(fā)出警報(bào)。護(hù)士可以輕松掌握全科室病人的輸液進(jìn)度，在輸液即將結(jié)束前就可以直接到病房為患者換液了，把護(hù)士從簡單的重復(fù)性工作中徹底解放出來。

       顏值與實(shí)力搭配的iData 50：讓工作更高效

                                                                                                                             iData 50 移動(dòng)智能終端